농촌에 정착하기: 공장 공동체가 미래를 위해 자리잡는 방법

2020년 봄, 팬데믹으로 인한 전국적인 목욕용 휴지 부족 현상이 최고조에 달하기 훨씬 전에, 메인 주 베일리빌에 위치한 최신식 티슈 페이퍼 제조업체인 St. Croix Tissue, Inc.는 생산량이 최고조에 달했습니다. , 한 달에 약 10,000톤의 조직을 생산합니다. 타주 처리 시설로 조직을 운반하려면 급증하는 수요를 충족할 수 있는 제품을 포장한 약 750대의 트랙터 트레일러 트럭을 매달 메인 주 시골 도로와 미국 북동부 및 중부 대서양 전역으로 파견해야 했습니다.

미국과 캐나다 사이의 자연 경계의 일부를 형성하는 St. Croix 강에 위치한 St. Croix Tissue와 그 자매 회사인 Woodland Pulp LLC는 이 지역에서 가장 큰 고용주입니다. 1904년에 설립된 Woodland Pulp는 전 세계 St. Croix Tissue 및 제지 제조업체에 목재 펄프를 공급합니다.

Croix Tissue/Woodland Pulp 직원의 경우, 도움이 필요한 이웃을 지원하면서 최고 수준으로 업무를 수행하는 것은 평소와 같은 사업이며, 워싱턴 카운티, 메인 및 인근 지역에서 온 4세대 근로자로 구성된 공장 공동체 정신의 일부입니다. 캐나다.

Croix Tissue의 안전 교육 코디네이터인 Kristen Worden은 "대가족과 같습니다."라고 말합니다. "모두가 당신의 자녀가 누구인지 알고 실제로 관심을 갖고 있습니다. 그들은 당신의 자녀가 어떻게 지내는지 묻습니다."

그러나 이전에는 상상할 수 없었던 상황에서 회사의 최근 성공은 부분적으로 지역 사회 재투자에 대한 장기적이고 협력적인 사람 및 장소 기반 접근 방식에 기인합니다. 미래를 위한 회복력 구축은 금세기 초에 발생한 글로벌 위기에 대한 대응으로 시작되었습니다.

1980년대 후반에는 Baileyville의 Woodland Pulp 및 제지 공장과 동부 해안 최북단 도로에 있는 Louisiana Pacific Oriented Strand Board 공장 사이에 약 1,200명의 직원이 일하고 있었습니다. 그러나 2000년대 초 점차 침체되는 시장과 산업 통합으로 인해 Woodland 제품 판매가 감소했습니다. 이러한 주요 사업장에서의 고용은 수백 명으로 줄어들었고, 이로 인해 지역 인력이 파괴되고 지역 사회에서 매각이 발생했습니다.

그들이 직면한 성패의 상황을 인식한 Woodland Pulp의 소유주들은 조명을 계속 켜고 기계를 작동시키기 위해서는 근본적인 변화가 필요하다는 것을 이해했습니다. 2010년 IGIC(International Grand Investment Corporation)가 공장을 인수하고 사전 경영진과 함께 석유에서 천연가스로의 전환을 포함하여 성능과 효율성을 높이기 위한 보편적인 개선을 구현하려고 했습니다. 가장 큰 전환점은 St. Croix Tissue라는 회사의 설립으로 이어졌습니다.

증가하는 전 세계 티슈 페이퍼 수요를 충족할 수 있도록 지역 사회를 배치하려면 새로운 시설을 건설하고 첨단 기계를 구입하는 데 막대한 투자가 필요했습니다. 그리고 IGIC는 미래를 재구상하기 위해 한 단계 더 나아가야 한다는 점을 이해했습니다. 즉, 장기적으로 지속 가능한 상태를 유지할 수 있도록 현지 숙련된 인력을 개발하는 것입니다.

Croix Tissue 인사 담당 이사인 Stephan Donnell은 다음과 같이 설명합니다. "우리는 직원들의 기술 향상을 위해 학교로 돌아가는 것이 필요했습니다. 또한 우리는 해외 이주를 되돌리고 싶었습니다. '집'으로 돌아오고 싶은 사람은 누구나 환영합니다. 워싱턴 카운티에서 지역 인재를 양성하기 위해 최선을 다하고 있습니다."

당시 메인 주는 미국의 다른 지역보다 대불황에서 더 느리게 회복하고 있었으며 이는 주의 제지 및 펄프 산업이 겪는 어려움을 가중시켰을 뿐입니다. 2001년부터 2011년 사이에 업계는 공장 폐쇄 및 감축으로 인해 약 4,500명의 근로자를 잃었습니다. 경제적 기반을 마련하기 위해 고군분투하는 지역에서 제지 및 펄프 공장을 위한 중요한 개발 프로젝트에 전념할 투자 파트너를 찾는 것은 어려울 것입니다.

새로운 소유자는 또한 최첨단 시설을 건설하는 동시에 제작, 배송 및 설치에 수년이 걸리는 새로운 기계에 대한 자금 조달의 복잡성에 직면했습니다. 이는 새로운 자산이 수익을 창출하기 전 3~5년 동안 회사의 대차대조표에 보관된다는 것을 의미했습니다. 결국 처음부터 끝까지 6년이 걸립니다.